Yksi syy, miksi noin 60-vuotiaita johtajia ei palkata
Yksi syy, miksi noin 60-vuotiaita johtajia ei palkata on se, että heitä ei pystytä hyödyntämään pitkään. 🤦🏼♀️
Kyllä, luit oikein!
Yrityksiin palkataan yleensä sellaisia johtajia, jotka voivat ja haluavat kasvaa tehtävässään niin, että he ovat valmiita seuraavaan, vaativampaan rooliin 3–5 vuoden sisällä.
Sitten näissä yrityksissä – joissa siis kuusikymppinen jätetään valitsematta – voivotellaan, että johtaminen ei toimi tai että johtamista pitäisi kehittää.
Jos alisuoriutuva tiimi/yksikkö/organisaatio kaipaa kokenutta johtajaa, palkkaisin sellaisen, joka on lähempänä 60 vuotta ja jolla on näyttöä sekä tuloksista että hyvästä johtamisesta.
Näin tekevät fiksut yritykset Euroopassa ja muissa Pohjoismaissa.
Miksi?
Meillä on ollut paljon yli 55-vuotiaita johtajia asiakkaina. Voin todeta heistä vain, että voi sitä energian ja innon määrää!! He ovat fyysisesti hyvässä kunnossa, terveitä ja haluavat vielä saada paljon aikaan. Heitä ei vielä kiinnosta eläkkeelle jääminen. Kuusikymmentävuotiaalle voi tapahtua vielä työelämässä vaikka mitä.
🎯 He ovat uineet vaikka millaisissa vesissä, kokeneet monenlaista ja tehneet virheitä.
🎯 He ovat motivoituneita tuomaan yritykseen hyvää johtamista
🎯 He voivat laittaa liiketoimintanne kuntoon ja tehdä fiksun handoverin
🎯 He pystyvät kasvattamaan itselleen seuraajia ja yritykselle hyviä johtajia, joilla on varmasti urapolkuja organisaatiossa.
+ 💰 Yksi hyvä johtaja voi kasvattaa ja kehittää yli 20 johtajaa.
Meillä oli yksi asiakas, joka on tehnyt samassa yrityksessä (iso konserni) yli 20 vuotta töitä, ja kun laskimme, kuinka monta johtajaa hän on kasvattanut, vastaus oli 22.
KAKSIKYMMENTÄKAKSI!!! Tämä on hiton iso ROI. 🔥🔥🔥
Jotkut näistä kasvateista ovat CEO-positiossa tunnetuissa pörssiyhtiöissä ja monet heistä ovat Head- ja Director- ja VP-tasoisissa tehtävissä.
Kumpi on tärkeämpää? 🤷♀️
Se, että se palkattu johtaja nousee urallaan ja tekee tulosta vai se, että johtaja kasvattaa 3–5 johtajaa, jotka nousevat urallaan ja kaikki tekevät yhtä hyvin tulosta?
Valitsisin jälkimmäisen. 🎯
Arvostakaa sitä, että yli 55-vuotias hakee teille. Miettikää 10 kertaa, ennen kuin laitatte hänen CV:nsä sivuun. Suomi tarvitsee hyvää johtamista ja kokeneiden johtajien arvostamista.
P.S. 🤫 Se sivuun laitettu CV voi olla SINUN, kun olet 55+, jos edelleen jatkamme ikään perustavaa karsintaa.ikä
Kyllä, luit oikein!
Yrityksiin palkataan yleensä sellaisia johtajia, jotka voivat ja haluavat kasvaa tehtävässään niin, että he ovat valmiita seuraavaan, vaativampaan rooliin 3–5 vuoden sisällä.
Sitten näissä yrityksissä – joissa siis kuusikymppinen jätetään valitsematta – voivotellaan, että johtaminen ei toimi tai että johtamista pitäisi kehittää.
Jos alisuoriutuva tiimi/yksikkö/organisaatio kaipaa kokenutta johtajaa, palkkaisin sellaisen, joka on lähempänä 60 vuotta ja jolla on näyttöä sekä tuloksista että hyvästä johtamisesta.
Näin tekevät fiksut yritykset Euroopassa ja muissa Pohjoismaissa.
Miksi?
Meillä on ollut paljon yli 55-vuotiaita johtajia asiakkaina. Voin todeta heistä vain, että voi sitä energian ja innon määrää!! He ovat fyysisesti hyvässä kunnossa, terveitä ja haluavat vielä saada paljon aikaan. Heitä ei vielä kiinnosta eläkkeelle jääminen. Kuusikymmentävuotiaalle voi tapahtua vielä työelämässä vaikka mitä.
🎯 He ovat uineet vaikka millaisissa vesissä, kokeneet monenlaista ja tehneet virheitä.
🎯 He ovat motivoituneita tuomaan yritykseen hyvää johtamista
🎯 He voivat laittaa liiketoimintanne kuntoon ja tehdä fiksun handoverin
🎯 He pystyvät kasvattamaan itselleen seuraajia ja yritykselle hyviä johtajia, joilla on varmasti urapolkuja organisaatiossa.
+ 💰 Yksi hyvä johtaja voi kasvattaa ja kehittää yli 20 johtajaa.
Meillä oli yksi asiakas, joka on tehnyt samassa yrityksessä (iso konserni) yli 20 vuotta töitä, ja kun laskimme, kuinka monta johtajaa hän on kasvattanut, vastaus oli 22.
KAKSIKYMMENTÄKAKSI!!! Tämä on hiton iso ROI. 🔥🔥🔥
Jotkut näistä kasvateista ovat CEO-positiossa tunnetuissa pörssiyhtiöissä ja monet heistä ovat Head- ja Director- ja VP-tasoisissa tehtävissä.
Kumpi on tärkeämpää? 🤷♀️
Se, että se palkattu johtaja nousee urallaan ja tekee tulosta vai se, että johtaja kasvattaa 3–5 johtajaa, jotka nousevat urallaan ja kaikki tekevät yhtä hyvin tulosta?
Valitsisin jälkimmäisen. 🎯
Arvostakaa sitä, että yli 55-vuotias hakee teille. Miettikää 10 kertaa, ennen kuin laitatte hänen CV:nsä sivuun. Suomi tarvitsee hyvää johtamista ja kokeneiden johtajien arvostamista.
P.S. 🤫 Se sivuun laitettu CV voi olla SINUN, kun olet 55+, jos edelleen jatkamme ikään perustavaa karsintaa.ikä